Eén kanttekening hierbij naar de journalisten toe is de volgende: in de jaren tachtig en begin jaren negentig durfde iemand van de marketing van een krant zijn hoofd niet binnensteken op de redactie. Nu heb ik de indruk dat ze bij sommige media samen acties opzetten en dossiers opbouwen. En uiteraard is er altijd een bepaalde verwevenheid tussen media en bedrijven, al was het maar om socio-economische redenen. Zo zal het nieuwste model van Ford in het Belang van Limburg wellicht niet snel afgekraakt worden. Begrijpelijk omdat Ford staat voor zovele arbeidsplaatsen in Limburg?? Misschien wel. Jammer? Misschien ook.

Ik ben het met je eens, wat die “goede verhalen” betreft. Net daarom investeren we bij Outsource veel tijd in het “opvoeden” van onze klanten inzake nieuwscriteria. Toegegeven: met wisselend succes. En wat je journalistieke onafhankelijkheid betreft: die is uiteraard heilig. Alleen jijzelf beoordeelt finaal wat voldoende nieuwswaarde heeft om er ook wat mee te doen. Dat is net het hele punt van de blogpost. Die onafhankelijkheid is voor jou even belangrijk als voor ons…

Ik heb vooral willen benadrukken dat content marketing in de strikte zin van het woord niet het terrein van PR is. Daar hebben we de budgetten niet voor. Ik denk dat je salescollega’s dit fout inschatten, vermoedelijk omdat ze eigenlijk geen idee hebben van hoe verschillende PR en advertising zijn, zowel qua aanpak als budgetten.

Als het kan helpen, wil ik daar gerust eens over praten. Ik had het zelfs met veel plezier vooraf gedaan.

Ik heb begrip voor dit betoog. Ik vind wel dat het content marketingproject (ook al ben ik maar zijdelings betrokken bij dit specifieke project) in deze visie iets teveel wordt herleid tot het publiceren van persberichten, terwijl het natuurlijk veel meer is dan dat. Overigens is content marketing niet alleen bedoeld voor PR bureau’s.

Waar ik het moeilijker mee heb in deze blog, is een frase als “waarom zou ik betalen om nieuws via de media te verspreiden? Is dat niet de maatschappelijke rol van de media?” Ik huiver voor externe specialisten die journalisten wijzen op hun ‘maatschappelijke rol’. Journalisten werken voor een privébedrijf dat nieuwe business modellen opzoekt. En hierbij staat de scheiding tussen sales en redactie voorop. That’s it.

Uiteraard staan projecten rond content marketing de traditionele PR-aanpak niet in de weg. We zullen altijd luisteren en overwegen volgens onze eigen redactionele inschatting (en alleen op basis daarvan). Met of zonder content marketing.

Ik luister graag naar een goed verhaal. Al vind ik soms (en nu kaats ik de bal even terug) dat die nog te weinig komen, ook van Outsource. Ik hoor ze zelden het – even snel citeren – “statistisch relevant cijfermateriaal”, de “opmerkelijke trends”, de “belangrijke strategische wijzigingen” of “een werkelijk innovatief product”. Dat is natuurlijk allemaal makkelijk geroepen, je moet het ook waarmaken. En daar wringt dus wel eens het schoentje.

Groeten,

William Visterin
Editor in Chief – Smart Business Strategies

B2B Editorial Manager
IT Professional.be – IT Reseller.be – ZDNet.be

Ik begrijp dat magazines het de laatste tijd enorm moeilijk hebben, maar ihet is mijn perceptie dat de laatste tijd de grens tussen commerce en redactie behoorlijk aan het vervagen is.

Het is bi IBM al jaren de policy dat we niet betalen voor onze content. We laten redacties heel graag delen in onze expertise en kennis, Maar zodra er een prijskaartje aan hangt, is het standaard antwoord ‘neen’.